Trh s nájemním bydlením v České republice prochází zásadní transformací. Éra, kdy se stovky bytů daly spravovat „na koleni“ v excelových tabulkách, definitivně končí. Jasným důkazem tohoto trendu je nejnovější strategický krok značky FLET, která v květnu 2026 úspěšně dokončila akvizici společnosti Portfolium.
Tímto spojením se správa nemovitostí pod hlavičkou FLET rozrůstá na více než 1 400 bytů. Co vedlo k této významné transakci, jak do celého příběhu zapadá investiční skupina Penta a jaké konkrétní výhody fúze přináší stávajícím i budoucím klientům? Podívejte se pod pokličku byznysu v našem exkluzivním ohlédnutí za speciálním dílem podcastu Investice do nemovitostí s Davidem Burešem.
Příběh společnosti Portfolium: Od rodinného přístupu k technologickému maximu
Když Honza Kužílek v roce 2009 společnost Portfolium zakládal, trh se správou nájemních bytů v Česku byl teprve v plenkách. Firma rostla organicky, především díky osobním doporučením a stoprocentní důvěře klientů, z nichž mnozí s Portfoliem spolupracují nepřetržitě již od samotného začátku.
Postupem času se však Portfolium dostalo na hranici svých personálních kapacit. „Skončili jsme s relativně malým týmem a poměrně velkým portfoliem spravovaných nemovitostí. Poslední dobou jsme se dostali v tom množství nemovitostí a s tím, že jsme to dělali ve čtyřech lidech svépomocí, na určité personální maximum,“ popisuje uplynulé období zakladatel Honza Kužílek.
Před firmou tak stála zásadní otázka: Buď radikálně navýšit počet zaměstnanců, zastavit růst, nebo najít silného partnera, který dokáže procesy optimalizovat a posunout službu na institucionální úroveň.
Když zazvoní telefon z Penty: Výsada, která se neodmítá
Vstup investičního giganta Penta Real Estate do segmentu nájemního bydlení před necelým rokem (skrze partnerství se společností Bureš & partneři) jasně ukázal, kam se trh ubírá. David Kšír z Penty tehdy mapoval celý trh a hledal ty nejlepší partnery s unikátním know-how. Společnost Portfolium byla od počátku v nejužším hledáčku.
„Byl bych asi pokrytec, kdybych řekl, že to majiteli firmy neudělá radost. Už v prvním kroku, že někdo jako Penta si ho vybere na základě nějaké rešerše na tom trhu. To byl velmi příjemný pocit. Minimálně je to takové vysvědčení za to, co člověk celé ty roky dělal,“ vzpomíná Kužílek na začátek vyjednávání, která vyvrcholila finální dohodou v květnu 2026.
Proč Excel už nestačí? Správa nemovitostí vyžaduje robustní zázemí
Jedna věc je spravovat 50 bytů a druhá mít na starosti majetky v hodnotě stovek milionů až miliard korun. Pro Čechy jsou investice do nemovitostí srdeční záležitostí – pro řadu majitelů představují byty až 90 % jejich celkového rodinného jmění. S tím přichází obrovská odpovědnost.
David Kšír (Penta Real Estate) vysvětluje, proč je pro moderní správu klíčová velikost a digitalizace:
„Tento majetek by neměl být spravovaný na papíře a v Excelu. Měl by za tím stát robustní systém, tak jako mají třeba banky. Abychom takový systém dokázali ufinancovat, vyvinout a nabídnout klientům absolutní jistotu a přehled, musíme vyrůst na několik tisíc bytů.“
Právě spojení lidského know-how Portfolia a technologicko-kapitálového zázemí značky FLET a Penty umožňuje vytvořit na českém trhu zcela nekompromisní produkt.
Co akvizice přináší stávajícím klientům Portfolia a FLET?
Fúze dvou silných hráčů není jen o číslech, ale především o synergii a zvyšování přidané hodnoty pro koncové majitele a nájemníky. Zde jsou hlavní pilíře, na kterých společná budoucnost stojí:
- Dokonalá zastupitelnost a stabilita: V malém týmu je jakýkoliv výpadek (nemoc, dovolená) rizikem. Pod křídly značky FLET získávají klienti Portfolia jistotu velkého, stabilního týmu odborníků, kde je zastupitelnost vyřešena na 100 %.
- Špičkové technologie pro vyšší výnos: FLET dlouhodobě investuje do vývoje vlastního softwarového „srdce“ firmy, které automatizuje rutinní procesy (propojení s bankami, účetnictvím, realitními portály) a nově využívá i prvky umělé inteligence (AI). Výsledkem je efektivnější obsazování bytů, eliminace výpadků nájemného a ve finále vyšší čistý výnos pro investora.
- Více času na lidský přístup a empatii: Automatizace může znít chladně, ale opak je pravdou. Jak doplňuje Bára Šťovíčková, která má ve FLETu na starosti finance a marketing: „Automatizace děláme proto, aby naši lidé měli čas poskytovat ten empatický servis, komunikovat s klienty osobně a nemuseli dělat činnosti, které se dají zautomatizovat.“
- Komplexní realitní ekosystém: FLET klientům nenabízí pouhou správu. Pomáhá jim budovat majetek komplexně – od vyhledávání investičních příležitostí, přes zajištění financování a hypoték, rekonstrukce a interiéry na míru, až po samotný profesionální pronájem a reporting.
Budoucnost nájemního bydlení v Česku: Cíl je 5 000 bytů
Akvizice Portfolia je sice obrovským milníkem, ale pro značku FLET teprve začátkem cesty. Dlouhodobým cílem, který byl stanoven ještě před vstupem Penty, je pokoření hranice 5 000 bytů ve správě.
„Mým cílem je vybrat opravdu z každého toho směru to nejlepší, spojit know-how každého z nás a dodat majitelům i nájemníkům lepší službu,“ uzavírá David Bureš.
Spojením sil FLET a Portfolium vzniká na českém trhu partner, který kombinuje institucionální jistotu a sílu s lidskou empatií a detailní znalostí každé jednotlivé nemovitosti. Pro majitele bytů to znamená jediné: maximální výnos s absolutním minimem starostí.
Zajímají vás detaily o tom, jak spravujeme nemovitosti, nebo uvažujete o rozšíření svého investičního portfolia? Podívejte se na celý videozáznam našeho podcastu nebo nás rovnou kontaktujte.
